Деловая игра «Движгундия»

Деловая игра «Движгундия».

Автор игры: Евгения Черкасова.

Никто не может насвистывать симфонию, нужен весь оркестр, чтобы ее сыграть.

«Движгундия» – уникальный вспомогательный инструмент при проведении командных и стратегических сессий. Дает участникам возможность познакомиться на уровне ценностей, вследствие чего участники быстрее достигают согласия во многих вопросах и достижении поставленных задач.

Бестселлер, благодаря которому многие команды вышли на новый уровень коммуникации друг с другом.

Фундамент игры:

Игра основана на модели Эдуарда Шпрангера. Ценности и убеждения – это совокупность симпатий, антипатий, взглядов, склонностей, рациональных и иррациональных суждений, предубеждений и шаблонов.

Когда все эти элементы сливаются воедино, они образуют вектор, в соответствии с которым человек осознанно или неосознанно ведет свою деятельность.

12 движущих сил мотивации включены в игру.

Информационный партнер игры: TTI Success Insights ― международный HR techбренд. Компания с 1984 разрабатывает инструменты онлайн-оценки для системного управления бизнесом в собственном исследовательском институте. Технологии применяют в HR-процессах компаний для системного управления бизнесом, чтобы автоматизировать и упорядочить управление человеческим фактором, масштабировать работу с персоналом, сделать её предсказуемой и прозрачной.

Применение игры:

Подбор (соответствие профилю должности и требования компании снижает издержки, сокращает время).

Диагностика (актуальна перед решением любой задачи, старта проекта, слияния компаний и просто для  вовлечения и сплочения любой команды).

Конфликты (самые затяжные конфликты происходят из-за различных ценностей).

Профориентация (выбор вектора развития).

Оптимальный вариант – совместить работу с типом ценностей сотрудника. «Движгундия» дает возможность сделать это. Разрешение игрового кейса позволяет каждому понять друг друга, услышать и принять тот факт, что мы все разные.

Цели игры:

• Учебная: изучить классификацию мотиваторов, с помощью новых знаний улучшить взаимодействие с окружающими.
• Игровая: используя все имеющиеся ресурсы, подобрать «ключ» к каждому персонажу для выполнения игровой цели.

Для кого игра: тренеры, фасилитаторы, модераторы, карьерные коучи, hr-специалисты, руководители отделов.

Комплектация:

• Руководство – 1 шт.
• Монеты (30 D) – 100 шт.
• Круг «Движчики» – 5 шт.
• Круг «Стрессогены» – 5 шт.
• Список предметов (А5) – 5 шт.
• Список предложений – 5 шт.
• Поле (габардин) – 1 шт.
• Фишки – 40 шт.
• Карточки «Персонажи» (10/10) – 5 комплектов.
• Карточки  «Ресурсы»  (60/90) – 120 шт.

В результате игры: каждый участник узнает классификацию основных мотиваторов, что поможет осознать свои сильные стороны и свои возможности при выборе будущей деятельности, профессии.