Трансформационная бизнес-игра «Совет менторов: стоя на плечах гигантов»

ВНИМАНИЕ! Игра печатается под заказ. Срок изготовления игры 7 дней.

Совет менторов: стоя на плечах гигантов. Трансформационная бизнес-игра.

Авторы игры:

Ольга Чалабова – профессиональный коуч PCC ICF (9 лет в коучинге, 1000 + часов практики); член национальной Федерации коучей и менторов

• Executive-коуч.
• Супервизор по стандартам EMCC.
• Автор метода развития духовного интеллекта через художественные произведения – «литкоучинга».
• Филолог.
• Актриса.
• Предприниматель с пятнадцатилетним стажем.

Оксана Бухаринова – сертифицированный психолог, бизнес-тренер, игропрактик, автор трансформационной бизнес-игры «Нетворкинг. Почему одним всё, а другим ничего», в бизнесе – лидер изменений, 5 лет на позиции бизнес-партнера, cofounder трёх стартапов.

Форматы игры: групповой, самостоятельный (можно искать решение самостоятельно, согласно предложенному алгоритму и набору вопросов).

Количество игроков в группе: от 2 до 15.

Возраст участников: 16+

Цитата-предисловие: «Проблема может быть решена только на более высоком уровне сознания, чем тот, который привёл к её возникновению» (А.Эйнштейн).

Игра «Совет менторов: стоя на плечах гигантов» — трансформационная игра по методу «Литкоучинг». Это рефлексия и интеграция собственного опыта через проживание и осмысление опыта литературных героев произведения, которые заложены в основу трансформационной игры, под руководством профессионального коуча.

Игра «Совет менторов: стоя на плечах гигантов» — многофункциональный инструмент, который можно использовать как в бизнесе, так и в обычной жизни.

В игре используются принципы стоицизма, на которые в регулярной деятельности уже опирается весь мир инноваций от Сколково до Кремниевой долины.

Авторы подумали и упаковали эти важные принципы в простой и понятный инструмент — трансформационную игру «Совет менторов: стоя на плечах гигантов», который вы можете использовать в своем бизнесе уже сегодня.

В игру заложены: авторский метод «Литкоучинг» (litcoaching.ru), ролевое моделирование, методики креативного мышления: «Эффект Медичи» и «SCAMPER», метод личностной рефлексии.

В игре участники могут:

• Переосмыслить свой актуальный опыт с помощью принципов Стоицизма, увидеть свою проблему, задачу или целую жизнь с нового ракурса глазами философов-стоиков: Марка Аврелия, Сенеки, Эпиктета, Зенона.
• Переосмыслить свои ценности, убеждения о себе и о мире, соотнести их с базовыми этическими принципами стоиков, дающими моральную силу в трудные времена, и примерить их на свою жизнь.
• Найти новые варианты решения своей проблемы за счет расширения границ мышления. Определить ситуации, требующие нового подхода, находить решения нового уровня.
• Усилить компетенцию духовного интеллекта (SQ), увидев новые смыслы происходящего и познав свой опыт как обучающий.
• Узнать методы для развития силы духа и развития эмоционального интеллекта.
• Усилить компетенцию «готовность к изменениям».
• Получить модель стоиков self-skills как способ развития навыков формирования самого себя.

Игра будет актуальна:

• В проведении стратегических сессий, сессий по поиску командных решений, проблемно-ориентированных сессий.
• Для работы с командой, синхронизации по ценностям лидера и команды. Игра поможет образовать единое смысловое поле, которое ляжет в основу повышения эффективности дальнейшего взаимодействия в решении рабочих задач, а также повысит вовлеченность и удовлетворенность процессом совместной работы.
• Для профилактики эмоционального выгорания сотрудников. Игра поможет создать новые внутренние точки опоры и повысить эффективность сотрудников подразделений, снизить уровень стресса, построить экологичный процесс адаптации к изменениям.
• Руководителям, лидерам компаний и топ-менеджерам игра позволит расширить границы текущего мышления и подняться на новый уровень для принятия сложных решений, построить многоперспективный взгляд на ситуацию и действовать мудро, несмотря на давление внешних обстоятельств.
• Для развития ключевых компетенций менторов, коучей и супервизоров: умения слушать, креативного мышления, мышления развития, активного слушания.
• Игра может проводиться в качестве супервизионной, чтобы углублять практику через новые аспекты. За счет того, что в процессе игры участники могут по-новому взглянуть на себя и увидеть шаблоны, которые возникают в работе с клиентами. Благодаря использованию метода проекции в бережном пространстве игры раскрываются в том числе теневые аспекты личности супервизи (в этом случае ведущий игры должен иметь сертификацию супервизора).

Уникальность игры в том, что в нее можно играть как с запросом о личном развитии, так и с целым кейсом, который нужно решить. Формат этой игры дает возможность реализовать и смешанные запросы одновременно, и кейсы, и запросы о личном развитии.

Игра — пошаговый алгоритм, следуя которому, а также внедряя в свою ежедневную практику игровые действия, игроки получат ощутимые результаты уже в первый месяц.

Как проходит игра?

В ходе игры «Совет менторов: стоя на плечах гигантов» участники поочередно применяют на себя разные роли древних мыслителей и рассматривают предложенный запрос, кейс или ситуацию через призму разных ролей.

Каждый раунд участники меняют роль и меняют кейс/запрос, который будет рассматриваться до тех пор, пока не будут разобраны все кейсы участников.

Игра рекомендована для многократного использования.

В ходе игры предполагается активное взаимодействие игроков между собой, с их текущим окружением, с задачей, над которой работает игрок и с которой он пришел на игру. Все это предполагает глубину, быстроту действий и одновременно легкость игры.

Комплектация игры:

1. Карточки ответы философов «Марк Аврелий» размер 70*120 мм – 17 шт.
2. Карточки ответы философов «Эпиктет» размер 70*120 мм – 16 шт.
3. Карточки ответы философов «Зенон» размер 70*120 мм – 23 шт.
4. Карточки ответы философов «Сенека» размер 70*120 мм – 19 шт.
5. Карточки жизненного пути «Марк Аврелий», «Эпиктет», «Зенон», «Сенека» по 4 шт.
6. Бланк для игроков – 1 шт. (высылается в электронном виде).
7. Карточки для кейсов и запросов – 30 шт. стартовых распечатанных, также макет высылается в электронном виде для последующей печати.
8. Карточка «Отсутствие голоса» – 6 шт.
9. Методические материалы по основам Стоицизма.
10. Инструкция для ведущего при работе с обычной группой, с группой менторов/коучей, для работы в корпоративном формате (высылается в электронном виде).
11. Обучающие видеоуроки по ведению игры с акцентами на роль ведущего в разных ситуациях, примерами вопросов для актуализации опыта участников, роль ведущего на разных этапах игры, разъяснением методологии игры + 1 часовая встреча с автором в Skype/Zoom, ответы на вопросы.
12. Именной сертификат ведущего (высылается в электронном виде после прохождения обучения).
13. Бейджи для участников.
14. Коробка для хранения и транспортировки игры.
15. После проведения сертификации ведущие получают право участвовать в закрытых мероприятиях от авторов по мере их проведения (разбор кейсов внедрения игры, супервизии онлайн, дополнительные методические материалы по философии Стоицизма).

Пожелания к профессиональному уровню ведущего игры. Игра предназначена для работы специалистов с обязательной сертификацией коуча или бизнес-тренера.  

Год создания игры – 2022 год.

Стоимость супервизии игры от авторов – 10 000 рублей.